项目管理的工具方法一般包括什么?(项目管理工具一般有哪些)

  项目管理常用工具有哪些?在任何一个项目中,无论项目规模大小,一些常用的工具经常会被用到。实际上,一款功能全面的项目管理软件可以涵盖在管理总所要用到的所有工具,例如Zoho Projects项目管理软件。

  我们一起看一下,哪些工具是项目管理中经常会用到的。推荐阅读:为什么一定要使用项目管理软件。

  1.甘特图

  甘特图是项目管理中,使用频次最高的工具之一。甘特图有助于计划和管理项目,它把一个大型项目划分为几个小部分,并有条理地展示。从一个甘特图中,你可以清晰地看出子任务是什么,以及每个任务何时开始何时结束。可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情,从而跟踪项目进程。

  2.日历

  日历是基于时间,易于理解的项目管理工具。这对于个人时间管理更加合适,能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程。这种工具的出色之处在于,它有很多空间添加待办事项列表。它将提醒你每天要做的事情,确保事情能在截止日期前完成。

  3.资源利用图

  项目管理中的资源调配是否合理,可以直接影响到项目进度。资源利用图可以直观的展示出项目中团队成员的忙闲情况,帮助项目经理充分调动资源,避免出现过度饱和,或者过度闲置的情况,来保证项目的顺利进行。

  4.数据报表

  专业的数据报表工具,可以帮助项目团队清晰的认识到,是否按照计划在达成项目目标。数据报表包含很多种,例如项目状态,燃尽图,工时表,计划&实际对比表等,团队可以依据数据来制订下一步行动。

  当然,项目管理中需要的工具远不止这几个,可以尝试试用Zoho Projects项目管理软件,各种管理工具可以在一个平台上无缝切换。

项目管理的工具方法一般包括什么?(项目管理工具一般有哪些)

如若转载,请注明出处:纯敬科技https://www.purexm.com/article/693.html

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注